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Os estágios ajudam os OEMs com o recrutamento e retenção de funcionários
06 February 2024
Os fabricantes podem fazer uso de programas de aprendizagem para promover a lealdade dos funcionários e ganhar uma força de trabalho de alta qualidade.
Embora as instalações de fabricação não sejam mais os lugares escuros, sujos e perigosos que já foram — graças em parte aos avanços dramáticos na tecnologia de fabricação, bem como filosofias como Lean, Six Sigma e Indústria 4.0 — encontrar e reter trabalhadores continua sendo um desafio para muitos fabricantes. De acordo com a Pesquisa de Perspectivas do 4º trimestre de 2023 da National Association of Manufacturers, mais de 71% dos fabricantes pesquisados disseram que a incapacidade de atrair e reter funcionários era seu maior desafio.
“Conversamos com muitos setores todos os dias que nos dizem que estão tendo dificuldade em encontrar uma força de trabalho qualificada e a força de trabalho necessária para o crescimento de suas empresas”, disse John Ladd, administrador do Escritório de Aprendizagem do Departamento de Trabalho dos EUA.
Uma maneira pela qual os fabricantes estão lidando com essa escassez, bem como com a lacuna de habilidades, é por meio de programas de aprendizagem. Nos Estados Unidos, eles parecem estar aumentando. De acordo com um folheto informativo do Departamento do Trabalho dos EUA sobre estágios de manufatura avançada, o ano fiscal de 2023 viu 59.000 aprendizes participando de 2.900 programas de aprendizagem registrados de manufatura avançada nos Estados Unidos. Este é um aumento de aproximadamente 29.000 aprendizes no ano fiscal anterior e o maior número em cinco anos.
Funções comuns de aprendizagem
Wisconsin é o estado dos EUA com o programa de aprendizagem registrado mais longo do país, de acordo com David Polk, diretor do Bureau of Apprenticeship Standards do Departamento de Desenvolvimento da Força de Trabalho de Wisconsin.
Aqueles que passam por um programa de aprendizagem têm mais probabilidade de permanecer em uma empresa porque veem seu empregador investindo neles. (Foto: Alamy)“Eu diria que os três principais programas de aprendizagem de fabricação para o nosso estado são o eletricista industrial — que é o eletricista de manutenção”, ele disse. “O técnico de manutenção e o mecânico de manutenção são nossos dois maiores programas de fabricação, e todos os três são funções que trabalham para manter a linha de montagem em movimento.”
No entanto, essas não são as únicas funções de manufatura adequadas para programas de aprendizagem.
“Para descer na lista, temos maquinistas de ferramentas e matrizes, técnicos elétricos e de instrumentação, mecânicos de moinhos”, disse Polk. “Temos técnicos em mecatrônica, que é mais novo — acho que esse programa tem apenas cinco anos — moldes de injeção, fabricantes de moldes, IMTs (técnicos de fabricação industrial), e esse é um trabalhador de produção iniciante que pode então progredir para um técnico de manutenção, outra função.”
Investir em funcionários
Quando se trata de recrutamento, retenção e desenvolvimento, Polk disse que os programas de aprendizagem oferecem muitos benefícios aos fabricantes.
“Especificamente para estágios, você está criando alguém e elevando seu nível de habilidade em uma ocupação específica, mas também está construindo seu conhecimento sobre sua cultura particular, sobre seu local de trabalho”, ele disse. “Então, não apenas 'Isto é o que é preciso para ser um eletricista industrial', mas 'Isto é o que é preciso para ser um eletricista industrial na ABC Enterprises. Isto é o que fazemos.'”
Ladd disse que esse aspecto dos programas de aprendizagem permite que os fabricantes recorram a um conjunto maior de talentos, porque os trabalhadores não precisam ser totalmente treinados para a função específica.
“Você está se comprometendo a treiná-los ao longo do tempo”, ele disse. “Isso realmente coloca você no ponto de apoio de como posso aumentar minha própria força de trabalho em comparação ao que vimos em muitas indústrias onde todos tendem a pescar no mesmo lago. O lago tende a ficar cada vez menor, e então vocês acabam roubando uns dos outros. E isso só pode ir até certo ponto.”
Melhorando a retenção de funcionários
Polk acrescentou que, de qualquer opção de ensino secundário — desde treinamento profissional até faculdade técnica e um diploma universitário de quatro anos — o modelo de aprendizagem tem a maior retenção.
Fonte: Departamento do Trabalho dos EUA, Advanced Manufacturing Fact Sheet. Foto: Alamy.“Quando você investe em alguém no dia a dia, é mais provável que esse indivíduo permaneça na sua empresa por pelo menos cinco anos”, disse ele. “É o que nossos dados mostram. Então, em tempos como esse, em que encontrar talentos é muito raro e manter esses talentos é ainda mais difícil, o modelo de aprendizagem oferece ambos. Você está treinando alguém em um conjunto de habilidades, então não está competindo com outras empresas para tentar fazer com que essa pessoa venha até você, e também é mais provável que você mantenha essa pessoa a longo prazo porque investiu nela.”
Segundo Ladd, esse investimento diferencia os empregadores na retenção de talentos.
“Acho que quando se trata de retenção, também é uma ferramenta de sinalização muito forte”, disse ele. “Você consegue diferenciar sua organização porque está dizendo à sua força de trabalho que acredita neles. Você está investindo neles e os está desenvolvendo para carreiras de longo prazo.”
Iniciando ou expandindo
Um dos desafios que os fabricantes têm em relação aos programas de aprendizagem é começar um. Aqueles que os têm podem estar procurando expandir. Ladd disse que o Departamento do Trabalho pode ajudar de várias maneiras.
“Estamos trabalhando todos os dias fornecendo assistência técnica, suporte e informações diretamente para empresas”, ele disse. “Elas podem trabalhar conosco em nível local. Se você estiver trabalhando em Illinois ou Nova Jersey — e esses são estados onde não há agências estaduais de aprendizagem — elas podem trabalhar diretamente com nossa equipe e nós forneceremos a elas assistência técnica e suporte gratuitos para ajudá-las a montar seus programas.”
Ladd acrescentou que, como o Departamento do Trabalho não tem o conhecimento profundo de fabricação que outras organizações podem ter, eles contrataram intermediários da indústria.
“Para muitas empresas, pode ser um pouco esmagador ou, às vezes, elas não se sentem muito confortáveis falando diretamente com o DOL”, disse ele. “Há uma associação da indústria com a qual elas trabalham regularmente. Elas ficarão mais confortáveis falando com eles primeiro. Então, elas podem ir diretamente a um desses intermediários, obter assistência técnica, obter ajuda para desenvolver um programa.
“Também disponibilizamos financiamento que esses intermediários podem fornecer — fundos de incentivo para empregadores que desejam começar e precisam de ajuda para subsidiar o custo de criação de um programa de aprendizagem.”
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